Klarheit ist kein Zustand, sondern ein Prozess – besonders in der Unternehmenskommunikation.
Ich biete Kommunikationsberatung für Unternehmen, die ihre Sprache, Struktur und Strategie schärfen wollen.
Gemeinsam entwickeln wir einen klaren Kurs – ob Sie Ihre Arbeitgebermarke stärken, intern verbindlicher kommunizieren oder Ihrer Marke ein unverwechselbares Profil geben möchten.
Markenkommunikation
Klarheit für Marken mit Profil.
Manche Inhalte brauchen mehr als schöne Worte. Sie brauchen eine Idee, die trägt – und Formate, die zu Ihrem Unternehmen passen.
Ich entwickle kreative Konzepte, die strategisch durchdacht sind – ob für Kampagnen, Website, Podcast, Blog oder interne Formate. Immer im Fokus: Ihre Identität, Ihre Botschaft, Ihre Zielgruppe.
Typische Themen:
– Storytelling-Strategien für Kampagnen oder interne Kommunikation
– Inhalte für Website, Podcast, Blog, interne Formate
– Sparring für kreative Prozesse und Textentwicklung
Ziel: Inhalte mit Konzept, Haltung und Wirkung – die nicht nach Marketing, sondern nach Ihnen klingen.
Arbeitgeberkommunikation
Werte zeigen, Vertrauen schaffen.
Gute Arbeitgebermarken entstehen nicht am Reißbrett. Sondern durch Kommunikation, die ehrlich ist – und zu Ihrem Unternehmen passt.
Ich unterstütze dabei, Ihre Arbeitgebermarke von innen nach außen zu entwickeln: mit einer Sprache, die Position bezieht, statt sich in Phrasen zu verlieren. Gemeinsam schaffen wir ein Profil, das Orientierung gibt – für bestehende Teams und neue Talente.
Typische Themen:
– Entwicklung Ihrer Arbeitgeberbotschaft
– Texte für Karriere-Website, Social Media, Stellenanzeigen
– Kommunikationsleitfaden für interne und externe Ansprache
Ziel: Ein klares, glaubwürdiges Arbeitgeberprofil – das Menschen nicht nur anzieht, sondern auch hält.
Unternehmenskommunikation
Klartext schafft Vertrauen
Strategie ist nur so gut wie die Kommunikation, die sie begleitet. Ich helfe Ihnen dabei, intern wie extern eine Sprache zu finden, die Orientierung gibt – und nicht verwirrt.
Ob interne Memos, Führungsbotschaften oder Kommunikationsstrukturen: Ich entwickle mit Ihnen eine klare Linie, die Entscheidungen erleichtert, Missverständnisse minimiert und den Arbeitsalltag spürbar verbessert.
Typische Themen:
– Analyse & Struktur der internen Kommunikation
– Text- und Konzeptentwicklung für Führung, Prozesse, Change
– Beratung zur Kommunikationskultur im Unternehmen
Ziel: Eine Kommunikation, die Führung unterstützt – nicht ausbremst.
Wenn intern Klarheit fehlt, hilft keine schöne Außenwirkung.
– nach innen wie nach außen.